2025-07-20 6:53 م
إدارة الموقع
2025-07-20 6:53 م
الاجتماعي والاقتصادي

ماهي العبادة المالية؟

العبادة: هي غاية جميع الخلق، ومقصدهم الأسمى، تشمل كل ما في الحياة، وكل من فيها، وسنتطرق هنا إلى ذكر العبادة بمعناها المجمل، ونلخص أقسامها، ونخص بالذكر العبادة المالية.

أولا- العبادة بصورة عامة:

تعريف العبادة: هي كل ما يحبه الله، ويرضاه من الأقوال، والأعمال الظاهرة، والباطنة، وهي مهمة الإنسان، والجن في هذه الحياة قال تعالى: (وما خلقت الجن والانس إلا ليعبدون)

ثانيا- أقسام العبادة:

العبادة الشعائرية: هي التي يقوم بها جميع المؤمنين، والمؤمنات، كالصلاة.

العبادة الوظيفية: هي التي تتعلق بوظيفة الإنسان في هذه الحياة، وتعتبر العبادة التخصصية، والعبادة التخصصية كما يلي:

  1. العبادة الدعوية.
  2. العبادة المالية.
  3. العبادة الاجتماعية.
  4. العبادة العسكرية، والأمنية.
  5. العبادة التعليمية.
  6. العبادة السياسية.
  7. العبادة الإعلامية.
  8. العبادة الإدارية.

العبادة المالية:

وهي: عبادة مالية تخصصية تتمثل بإدارة المال إدارة متقنة (موارد + نفقات)، ولها مصادر، وطرق، وضوابط، وعوامل، وعلاقات.

  • المصادر المالية: التجارة، الصناعة، الزراعة …الخ
  • النفقات: هي التكاليف، أو الاستهلاك الذي يتعين على الفرد تحملها.
  • طرق الإنفاق:
    • الإنفاق الأسري.
    • الإنفاق التجاري.
    • الإنفاق في سبيل الله.
    • إنفاق الزكاة (إنفاق تطوعي).
    • ضوابط إدارة المال / موارد – نفقات)

 إدارة المال تعني: التحكم في تدفق الأموال، وإنفاقه، أو هو: التعامل الأمثل مع الموارد، والنفقات المالية بما يحقّق الهدف، وهذا التعامل يحتاج إلى ضوابط، وهي:

  1. النية الخالصة.
  2. الخلق الحسن.
  3. التعامل بالطيبات.
  4. أداء الحقوق.
  5. تجنب المال الحرام.
  6. الالتزام بالقوانين.
  7. عدم الإضرار بالأخرين.
  8. مولاة المؤمنين.

العلاقات:

لابد أن يكون رجل المال، والأعمال ذو علاقة مع المحيطات، والمحيطات أربعة:

  1. المحيط الأسري.
  2. المحيط الاجتماعي.
  3. المحيط التجاري، والمالي.
  4. محيط السلطة المحلية.

عوامل الاستمرار، والتطوير:

لا تحتاج العبادة المالية إلى جمود؛ لأن الجمود عدو المال، ولكنها تحتاج إلى حركة، واستمرار، وتطوير، ولا بد من وجود مناخات، وعوامل؛ لتحقيق ذلك، ومن عوامل الاستمرار:

  1. التخطيط في كيفية توظيف المال (نفقات تنموية، ونفقات استهلاكية).
  2. التنظيم للهيكلة التنظيمية.
  3. التبصير للعاملين، وتوجيههم.
  4. التنفيذ، والمتابعة.
  5. الرقابة، والتقويم.

Author

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى