2025-06-09 8:39 ص
إدارة الموقع
2025-06-09 8:39 ص
الإدارة والقيادةكن رائدا

الاستراتيجية الشخصية

الخطة الاستراتيجية الشخصية هي خريطة طريق واضحة لتحقيق أهدافك، وتحديد ما هي الأولويات القادمة التي هي أكثر أهمية بالنسبة لك. وهي البوصلة الخاصة بك، التي عادة ما تكون وثيقة من صفحة واحدة. ستصبح هذه الوثيقة بمنزلة خطة العمل الخاصة بك لفترة زمنية محددة.

أولا/ التحليل الرباعي في الاستراتيجية الشخصية

يُعد التحليل الرباعي (SWOT) من الأدوات الاستراتيجية القيمة والتي يمكنها مساعدتك على دراسة العوامل الداخلية والخارجية. تتمثل العوامل الداخلية الخاصة بعملك في نقاط القوة والضعف. وقد تشمل هذه العوامل المواهب أو موظفيك أو الملكية الفكرية أو استراتيجية التسويق أو الموقع، وذلك حسب ما يتعلق بالعمل، ويتكون التحليل الرباعي من:
  • القوة: عناصر القوة في المشروع وتتميزه عن غيره من المشاريع وهي ترجمة لكلمة Strengths.
  • الضعف: نقاط الضعف في المشروع وهي ترجمة لكلمة Weaknesses.
  • الفرص: وهي التي يمكن أن تأتي من خارج المشروع وقد تؤدي على سبيل المثال إلى زيادة المبيعات وأيضاً يمكن أن تؤدي لزيادة الأرباح، وهي ترجمة لكلمة Opportunities.
  • التهديدات: وهي التي يمكن أن تأتي من خارج المشروع وتسبب اضطرابات للمشروع وهي ترجمة لكلمة Threats.
وتتلخص فيما يلي:
  • البيئة الخارجية: الفرص التهديدات
  • البيئة الداخلية: جوانب القوة وجوانب القصور

نموذج واحد وضع الاستراتيجية المكونة من الآتي:

  1. الرسالة: (إرضاء ربي بإسعاد ذاتي وأسرتي ومجتمعي وتنوير مجالات حياتهم).
  2. الرؤية: الوصول إلى الكمال البشري
  3. الأهداف الاستراتيجية:
    • تحقيق قوة الصلة بالله من خلال العبادة المباشرة والغير مباشرة
    • الارتقاء بذاتي إيمانيا وعباديا وأخلاقيا وعلميا وثقافيا ومهنيا
    • مشاركة الأسرة في تحقيق رسالتها ووظائفها
    • مشاركة المجتمع في تحقيق وظائفه
  4. الأهداف متوسطة المدى والأهداف قصيرة المدى والأنشطة خاضعة للظروف

الاستراتيجية الشخصية:

  1. الرسالة: أرضي ربي بإسعاد ذاتي وأسرتي ومجتمعي، وتنوير مجالات حياتهم.
  2. الرؤية: أن أفوز بمرتبة السابقين بالخيرات.
  3. الأهداف الإستراتيجية وتتمثل بالمحاور التالية:
    1. المحور الأول: العلاقة مع الله:
      1. في الجانب الإيماني: أن أجاهد نفسي حتى أتحقق بما تحقق به (حارثة).
      2. في الجانب العبادي: أن أحقق أهداف العبادات.
      3. في الجانب الأخلاقي: أن أتخلق بأخلاق المجاهدين في سبيل الله، بما يمكنني من تمثل القدوة الحسنة.
    2. المحور الثاني: العلاقة مع ذاتي:
      1. أن أوظف طاقاتي بما يمكنني من الارتقاء بذاتي: علمياً وثقافياً وتربوياً وسياسياً واجتماعياً ومهنياً.
    3. المحور الثالث: العلاقة من الأهل والأقارب، أن أشارك أفراد الأسرة في تحقيق رسالتها ووظائفها.
    4. المحور الرابع: العلاقة مع المجتمع.

استراتيجية الأسرة:

  1. أولا/ رسالة الأسرة: تنشئة أفرادها على القيم والمبادئ والأخلاق الإسلامية.
  2. ثانياً/ الرؤية: تفعيل وظائف الأسرة: التعليم، التثقيف التربية الرعاية الحماية العدل توظيف الطاقات.
  3. ثالثاً/ الهدف الاستراتيجي: مساعدة أفراد الأسرة على أن يضع كل فرد فيها استراتيجيته شخصية ويعمل على تحقيقها من خلال الخطط التفصيلية والبرامج.

الاستراتيجية الشخصية لأفراد الأسرة:

  • أولا: الرسالة وهي إرضاء ربي بإسعاد نفسي وأسرتي ومجتمعي وتنوير مجالات حياتهم.
  • ثانياَ: الرؤية وهي تنمية ذاتي إيمانيا وعبادياً وعلمياً وثقافياً وتربوياً واجتماعياً ومهنياً،
  • ثالثا: أهداف الاستراتيجية:
    1. أن أفوز بالمائة الدرجة التي أعدها الله للمجاهدين في سبيله.
    2. أن أنال درجة (البروفسور)، بما يمكنني من تحقيق الاستقرار الأسري والمشاركة الفاعلة في بناء مجتمعي وتنوير مجالات حياة أفراده.
    3. أن أحقق الموارد المالية لتنمية الاقتصاد الأسري والمجتمعي.
    4. أن اعزز الالتحام بالأقارب والجيران والزملاء بما يمكنني من التأثير الإيجابي عليهم.

Author

مقالات ذات صلة

زر الذهاب إلى الأعلى